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加快銷售及招商工作 夯實運營體系 確保平穩推進公司戰略目標的實現 永泰地產2013年工作會隆重召開

發布時間:2013-02-04 16:51:00

 

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    盛世圖新金蛇舞,永泰大業續輝煌!2月4日上午9時,在雄壯的國歌聲中,永泰地產2013年工作會議在永泰福朋喜來登酒店二層宴會廳隆重召開。
    中發集團總裁、永泰地產總經理戴迪,中發集團副總裁徐亞亮、財務總監李巖青、審計總監于揚出席會議。北京公司及各事業部、各項目公司全體員工近400人,聚集一堂,共商永泰發展大計?;嵋橛勺芫旄涸鶉頌站倉鞒?。
    公司總經理戴迪代表永泰地產經營集體向大會作2013年度工作報告。戴迪指出2012年是公司五年發展戰略實施的第二年,在中發集團堅強領導下,在各位同仁共同努力下,公司克服了重重壓力,基本完成了年度任務,后臺管理工作有序推進,經營風險得到有效防范,企業品牌影響力不斷提升。
    戴迪指出,在取得這些成績的同時,我們還存在著諸多問題和不足,主要表現在兩大方面:一是組織運營體系方面,制度體系效率低且執行力不足、人員融合難、部分管理人員能力與待遇不匹配、信息化規劃、管理和應用有偏差;二是計劃運營體系方面,計劃管理各相關部門聯動協作不足,全面的財務戰略管理統籌不足,電商和店商的現實競爭認識和理解不足,項目拓展工作需進一步加強。上述這些問題必須引起我們的警惕和高度重視,在新的一年里采取有力措施加以解決。
    戴迪強調, 根據“53515”戰略規劃和財務模型戰略分解目標,未來兩年要完成200億元的銷售任務,需要我們在2013年取得2個面積在百萬以上的綜合體項目,簽訂2-4個新項目的前期合作協議。所以,2013年是公司五年發展戰略規劃承上啟下的一年,是決定能否實現戰略目標的關鍵一年,我們必須統一思想、堅定信心,充分做好打硬仗的準備,為實現戰略目標奠定堅實基礎。
    大會還聽取了總經理助理翟大福所作的《2012年資金預算執行情況及2013年預算的報告》,審計部總經理藥曉斌所作的《2012年審計工作報告》,人力資源部總經理助理懷學德代表公司績效管理小組所作的《2012年度績效考核分析報告》,并對2012年優秀團隊、優秀管理者、優秀員工進行了表彰。
    戴迪最后指出,本次大會是一次總結的大會,只有會總結,才會有更大的進步。2013年已開局,各單位已簽訂目標責任狀,要做好任務分解,從思想意識、心理身體各方面做好準備,全力以赴打好這場攻堅仗!人生沒有隨便的成功與失敗,必須敢于打硬仗,用心打贏仗,這不論對個人、家庭還是對團隊、企業都是一份義不容辭的責任。永泰地產要始終站在時代潮頭,搶抓機遇,真抓實干,再續輝煌,實現企業的行業價值和社會價值!